恒大上市延迟，企业张力营造资本“洼地效应”

  一位资深的投资分析师经过缜密研究，认为恒大凭借经验丰富的实战团队、充裕的土地储备和规模化、一体化的运营模式将确保实现产业投资的终极目标。并总结出恒大地产有五大投资亮点：

 

    ——拥有最顶尖的管理团队、现代科学的管理模式和高效进取的企业文化。

 

    人才是企业生存的根本，目前，恒大拥有一支年轻化、高学历、高素质的员工队伍，90%以上为大学本科以上学历。十年来，恒大大力推行超前的人才战略，通过内部选拔、外部挖掘、自主培养等方式多管齐下，丰富人才储备。对于人才，恒大给能适应公司发展、认同企业文化、德才兼备的、综合素质高的员工提供充分的发展平台。
在管理实践中，恒大推行高效务实的企业文化，凡事精心策划，狠抓落实。不断理顺和创新管理，深化建章建制，逐步建设公司级、部门级制度。同时强化目标计划管理，严格绩效考核机制。大力推行动态管理和以人为本的柔性管理体系。
在恒大，艰苦奋斗、无私奉献、努力拼搏、开拓进取的企业精神激着励每一个恒大人朝着共同的目标前进。

 

    ——企业和项目两大品牌双轮驱动，助力企业持续发展。

 

    品牌已经成为现代企业竞争的最有力手段。恒大始终坚持双品牌运营战略，一是恒大企业品牌，强调诚信致胜；二是项目品牌，重在打造精品。诚信是恒大的立业之本，成立十年来始终坚持对社会和公众、对合作单位和客户的诚信。在项目品牌塑造上，立足精品战略，强化品质领先意识，在精品标准、环节精品、精品社区方面下足功夫。

 

    目前，恒大已建立完备的“国际精品标准”，致力于打造环节精品。环节精品概念注重管理的细节化，精确化，演绎出“固化精品流程”、过程管理贯穿全局等全新管理体系，涵盖项目开发的全过程。在产品设计、材料采购、建筑施工、产品装修、营销策划、物业服务等各个环节和全球最知名的品牌商合作，实现了国际优质资源的有效整合，大力提升了产品品质和品牌知名度。
在项目销售上，在预售前会完成园林和景观建造，并在施工现场建造交楼样板房供顾客参观，亲身体验楼盘的卓越品质。今后，除别墅外，恒大所有的住宅单位均以精装修交楼，并全部采用国内外知名品牌材料。
目前，恒大的优质品牌已经被社会和客户广泛认可，恒大的产品深受市场欢迎。

 

    ——中国具领导地位的大型综合房地产开发商 

    恒大的土地储备规模大、质量高，且遍布全国主要城市和快速发展地区。与其他中国地产商IPO前相比，我们在同期的土地储备将是最大的。目前，我们的土地储备共为4500多万平方米。不仅如此，我们的土地储备大多分布在中国各大中心城市及其周边地区，土地质量高、升值潜力大。

 

    早在2004年，恒大就意识到土地价值的上升趋势，派出强有力的土地拓展团队在全国寻找有发展潜力的大型项目。目前的土地储备都是经过了严格审慎的筛选才确定的。在收购土地之前，营销部、设计院和土地拓展部门各自提供一份独立的研究报告。我们结合多项指标，对三份独立报告进行细致讨论之后，才决定土地的收购。

 

    提升土地质量、降低土地成本是常抓不懈的重要工程。根据土地市场不同时期的特点，选择招、牌、挂或股权收购等不同方式来获取土地。恒大选择土地的主要标准是：
•地块有较大的升值潜力，我们更倾向于选择城乡结合部地块；
•交通及生活配套齐备；
•项目有较好的自然环境。

 

    ——拥有科学丰富的物业产品结构，有较强的巿场适应能力。

 

    恒大产品结构丰富，满足了不同类型客户群的需要。客户囊括了高端人群、中高端人群以及旅游休闲度假人士。和一般的房地产开发商不同的是，恒大地产有十年的多类型产品开发经验，具有更强的市场适应能力。在物业类型上，针对不同客户群体提供花园式别墅、联排别墅、酒店式公寓、高层洋房等多种类型产品，同时配套有丰富齐全的生活、休闲、商务设施，为客户提供一流服务。
    此外，集团总部向各地分公司派遣经验丰富的管理人员，并配以熟悉当地市场的本地员工，确保业务拓展取得成功。我们对物业开发的各个环节都有非常丰富的经验，对于市场状况、消费者偏好等课题都会进行全面深入的市场分析和调研。其标准化设计始终强调与市场需求接轨。
    此外，另一大优势，就是优质的产品和良好的品牌知名度，契合市场的项目定位，使恒大在全国各地的市场拓展均能取得成功。

 

    ——通过全过程精品控制，实现资源的有效整合，达到效益最大化。恒大是中国少数同时拥有开发、设计、建筑和物业管理全国一级资质的开发商。

 

    成功的把“精品化”、“标准化”、“规模化”发展模式复制到全国项目，从土地购买、规划设计、工程建设、销售、物业服务等各层面构筑“环节精品”。

 

为确保产品的高品质，我们与奥梯斯、TOTO等国内外知名品牌材料供应商签订了长期直供协议；选用国内外知名设计机构进行长期合作；工程承包商全部选择中国建筑等国内最顶级施工企业；内部装修与中国建筑装饰行业十大知名企业合作；物业服务与全球顶级物业管理公司戴德梁行签订长期协议；营销策划则与中国最大的销售代理商易居紧密合作。透过这一系列强强合作，我们能够为客户提供品质出众的产品，其销售价格也比竞争对手高出30％以上。
    同时，通过全国项目大规模的集中采购和标准化设计，还使得我们的产品成本实质性的降低。
一系列有效的精品控制流程，使我们实现了项目开发周期短、见效快、效益高的显著成果，从而实现效益的最大化。